年度事業計画の必要性

そろそろ、平成２２年も終わろうとしております。早いですね。

弊事務所では、皆様に年度事業計画の必要性を説いておりますが、当然ながら我々にも事業計画が存在します。

大体、次年度が始まる２週間ぐらい前に発表し、みなさんで検討してもらいます。その後、正式版を発表し、年の初めの会議で発表します。合わせて、皆さんから個人の目標も発表してもらっています。

で、年度事業計画の内容ですが、まずは、年度のキーワードを設定します。それを中心に事業計画が練られます。次に、昨年の目標に対しての検討を事項を記述します。ここでPDCAを行っているんですよ。

このあと、今年度の事業計画と個別の数値目標を掲げます。

一説によると、事業計画のある企業と無い企業では、黒字割合が１０％も違うんだとか!(^^)!

「目的・目標なくして結果無し」となりますので、大雑把でもいいので紙に書くなどして公表してはいかがでしょう？

おしまい　甲賀