関与先企業の健全な発展のためには、経理指導が必要となってきます。
われわれ、会計事務所と言うか職業会計人は、「経理のだらしない企業に健全な発展は望めない」と言う一般的な認識があります。
よって、だらしない経理を正しいものへと導くこと、すなわち企業経営者の方々に対して経理の重要性を説き、起票、現金管理などを指導し、企業の経理体制に内部統制機能が働くところまで、行わなければいけないと思っております。
皆様方とご一緒に経理体制の内部統制を構築しましょう。
おしまい 甲賀
関与先企業の健全な発展のためには、経理指導が必要となってきます。
われわれ、会計事務所と言うか職業会計人は、「経理のだらしない企業に健全な発展は望めない」と言う一般的な認識があります。
よって、だらしない経理を正しいものへと導くこと、すなわち企業経営者の方々に対して経理の重要性を説き、起票、現金管理などを指導し、企業の経理体制に内部統制機能が働くところまで、行わなければいけないと思っております。
皆様方とご一緒に経理体制の内部統制を構築しましょう。
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