私が子供の頃から続けている趣味の一つに「釣り」があります。
始めた頃は、父に仕掛けや竿の準備・餌の付け方・竿の投げ方・釣り上げるタイミングなどを
怒鳴られながらも必死で教わった記憶があります。
時は流れ、今でも一人で釣りをしに海に行くのですが、当事務所でのなにげない
会話の流れから「釣り」の経験者が集まり、自称「釣り部」として活動していくことに相成りました。
部設立当初は、時期も春から夏にかけてのことでしたので、カジカやあぶらこなどの魚種で
とりあえず満足していたものです。（キャッチリリースで）
しかし、8月も下旬に差し掛かった所、部員である石井君のさらりとした一言が後に
大いなる幻想を抱かせることになろうとはこの時、誰も思いもしませんでした。
「サケ釣りたいッスねー・・・」
「！！！」
・・・エピソード作成以来初のつ・づ・く♡
釧路新聞の「プロが教える経営の”ツボ”」の連載が始まって、半年が経過しようとしています。
2回目：業績管理体制の必要性（ＰＤＣＡサイクルの構築）
5回目：「損益計算書」から「貸借対照表」重視へ
9回目：理想の組織作り（企業進化論）
13回目：「役員貸付金・仮払金に注意」（法人は愛人であるという理由９
17回目：正確な会計数値の必要性（金融機関との付き合い方）
21・22回目：金利についての一考察
内容を確認したら、タイトルには税の話がほとんど無い・・・。文中では触れていますが、僕の視点というか頭の中は、やっぱり、「会計情報を経営管理者の方の、意思決定に用いてほしい」という現われだと、いまさらながら感じています。
ＴＫＣの先輩税理士の方が「会計で会社を強くする」と言っていますけど、本当にこの言葉に同調しちゃいますね。
釧路新聞の連載は、まだまだ続くと思いますが、「いまさらこんな事恥ずかしくて聞けないよ」とか「何となく理解している」ハズの事象を中心に、寄稿をしたいと思っておりますので、目を通していただければと思います(^_^.)
最近のコメント